Jer, uobičejeno je da su osobe koje su napustile posao da bi se bavile preduzetništvom, angažovane više nego kada su radile u firmi i često se obeshrabruju, posebno u tom teškom periodu kada su tek krenuli u preduzetničke vode.
Iako više nisu “robovi” svog poslodavca, često se, ipak, osećaju uhvaćene u “kandže” velikih klijentskih firmi prema kojima moraju da se ravnaju i usklađuju svoje poslovanje.

Potez za hrabre ljude spremne da slede svoju ideju

Tako da je, moglo bi se slobodno reći, posebno u sadašnjim, ali već dugo trajućim, uslovima ekonomske krize koja je pogodila gotovo ceo svet, postati “mladi” preduzetnik, potez za hrabre ljude, objavio je veb sajt lista “Eko” (Les Echos), u prevodu “Odjeci”. http://lecercle.lesechos.fr/entrepreneur/creation-dentreprise/221158188/comment-redonner-joie-vivre-aux-jeunes-entrepreneurs       
Postupati prema svojim životnim načelima, imati za cilj nešto više od stvaranja novca, to je obično njihov moto.  
“Da bi uživali u preduzetništvu, predlažem da isprobate jednu ili više od ove tri strategije”, kaže francuski profesor Patrik Žolan (Patrick Jaulent), koji je jedan od mnogih primera “mladog” preduzetnika, koji se na to odlučio napuštajući posao univerzitetskog profesora i posvećujući se svom privatnom biznisu, sledeći svoju viziju poslovanja.
On svim “mladim” preduzetnicima, ono mladim naglašava zbog toga što neko može biti to i u svojim pedesetim, pa i kasnijim godinama, nebitno, ako se odlučio na novi životni put radi ostvarenja svoga sna, prethodno ostavljajući svoj dotadašnji posao.
Ovaj profesor zbog toga daje nekoliko preporuka:  

Postanite vlasnik velike ideje

- Postanite vlasnik velike ideje koja će biti Vaša potpora za nešto značajno, iako je u sadašnjem trenutku ne možete u potpunosti ostvariti. Neophodno je da izrazite globalni cilj Vaše firme, da druge upoznate sa idejom, a ne samo sa specifičnim proizvodima koje trenutno nudite. Uz veliku ideju, počećete da doživljavate da Vam prilaze osobe koje hoće da Vam pomognu i bez sumnje finansijeri. Velika ideja će Vam omogućiti da razmišljate i o drugim stvarima, a ne samo o trenutnoj krizi, kao i da zamišljate privlačniju budućnost. Ta mentalna podrška će Vam omogućavati da idete napred u teškim trenucima.
Uz tu veliku ideju, podstičete talentovane ljude da Vam se pridruže.  

Stvorite pozitivan uticaj

- Stvorite pozitivan uticaj. Neke stvari je teško sam obavljati, tako da se pridružite malim grupama da bi ujedinili snage. Razmišljajte o kooperaciji sa drugima koja omogućava da se prodaju različite vrste proizvoda i usluga.
Ti savezi “malih” mogu da postanu velika privredna snaga i tako obezbede prosperitet svakog člana. Kada vas je više, lakše je privući pažnju, pregovarati o cenama, informisati se.
Na primer, kompanija “Fontera” (Fonterra) sa Novog Zelanda, koja je formirana 2001. godine i glavni je svetski izvoznik mlečnih proizvoda, okuplja više od 10.000 malih vlasnika, poljoprivrednika.
Još jedan primer, nakon uragana Sendi, koji je protutnjao istočnom američkom obalom, specijalizovana tela FEMA (Federal Emergency Management Agency) i SBA (Small Business Administration) ujedinila su svoje snage da bi pomogla novim idejama malim firmama u pogođenim oblastima.

Oživite stare proizvode

- Pronađite nove načine korišćenja starih proizvoda ili sluga, ili nađite nekoga ko će moći da ih “oživi”. To bi moglo da znači pokretanje nove poslovne aktivnosti čija je svrha pronalaženje kupaca za proizvode ili usluge koji su slabo korišćeni.
Šta mislite zašto je čuveni režiser Džordž Lukas (Georges Lucas) - odnosno producentska firma “LukasFilm” prodao “Mikiju Mausu” (Mickey Mouse) zamišljeni lik Dart Vejdera (Darth Vader) iz serije “Ratovi zvezda”? Lukas je imao teške trenutke vezane za svoje filmove, ali je uspeo da, na ovaj način, održi svoju ideju.
“Konfekcijska industrija može da koristi veliki broj komada materijala za izradu novih proizvoda. Upoznao sam se u SAD sa radom jedne od mladih firmi koja je koristila gume za izradu haljina i baštenskih garnitura”, naveo je još jedan primer starih proizvoda u nove svrhe Žolan.

Te tri strategije Vam mogu pomoći da otvorite nove mogućnosti, smatra ovaj francuski profesor.
Zna se da, na primer, oživljavanje određenog starog proizvoda ili usluge stvara veliku radost, ali ne samo to, već i sve ostalo bi moglo da učini da dobijete snagu da utičete na to da Vaši klijenti što redovnije obavljaju svoja plaćanja i ispunjavaju obaveze.
Žolan, na kraju, navodi i primer svoje uspešne poslovne priče koju je započeo 1994. godine kada je napustio posao univerzitetskog profesora i posvetio se privatnom poslu vezanom za informatiku, vođen svojom “velikom idejom”.