Чланови тима били су Теодора Чикошев, Катарина Шашић, Сара Ђокић и Александар Нешовић.

Прва рунда такмичења почела је 17. новембра 2023. Године, а задатак ове рунде вратио их је у 2015. годину у којој је требало донети “make or bay” одлуку за платформу е-банкарства једне америчке банке. Након успешне квалификационе рунде, пласирали су се у финални круг такмичења у којем су се надметали са 14 других тимовима из Лондона и Хонг Конга. Друга рунда је почела 29. јануара и одржана је у онлине формату. Поред презентације имали су и десетоминутни видео решења, а задатак је био да се сагледа глобална перспектива тржишта лекова за болест сувог ока. Било је потребно установити да ли је тренутна понуда лекова за ову болест довољна да задовољи тражњу у наредних 10 година. Уколико је одговор да, било је потребно издвојити компанију која има највише потенцијала да постане лидер на светском тржисту и за исту да осмисле стратегију раста.

Детаљним истраживањем ове болести, јасних хипотеза и анализа које су обухватиле како квантитативне тако и квалитативне податке, екипа је освојила друго место и одржала традицију великих успеха на овом такмичењу трећу годину за редом. Тим је имао прилику да решење финалне рунде представи судијској комисији коју су чинили академски супервизори као и студенти завршних година медицине Универзитета Цамбридге.

,,Поносна сам на тим и на то колико смо озбиљно приступили решавању ове студије случаја, још једном доказујући квалитет оутпута EKOF Case Study клуба. Оба задатка су била врло занимљива и свеобухвата што нам је пружило прилику да поред онога што студирамо научимо нешто ново из две потпуно различите индустрије” рекла је Теодора Чикошев.

Катарина Шашић сматра да је ово такмичење важно искуство за све њих и додаје ,,Поред широког знања из области банкарства и фармације које смо стекли, видели смо и како изгледа радити у врло изазовним условима што ће нам засигурно значити у даљој каријери”.

,,Формат такмичења које се састоји од две независне студије случаја, пружио нам је шансу да се опробамо у брзој адаптацији на промену задатка, али и да осетимо како изгледа рад на једном пројекту током дужег временског периода. Било је важно да кроз добру тимску комуникацију пажљиво расподелимо задатке, јер су ефикасност и тиме манагемент били кључни фактори за успех” објашњава Сара Ђокић.

,,Пре три године сам гледао старије колеге, као своје узоре, како освајају ово такмичење, а данас с поносом могу рећи да смо ту традицију наставили. Поред дугог и напорног рада, истакао бих као кључ упорност и заједништво које смо имали током израде задатака” рекао је Александар Нешовић.

Cambridge Consulting Network (CCN) је студентска организација из Енглеске која се бави обављањем услуга менаџмент консалтинга за НВО сектор, стартуп-ове и мултинационалне корпорације.

Извор: Кућа добрих вести