Традиције немамо - пре само тридесетак година је обновљено приватно предузетништво у нашој земљи и региону, а оснивачи који су тада били међу првим покретачима приватних компанија сада полако улазе у период и године када биологија чини своје и вољно или невољно се повлаче. Време је за наслеђивање бизниса. С друге стране, свакога дана све више сазрева свест оснивача и наследника да се одлуке по питању бизнис трансфера морају донети. Већ постоје бројне компаније које су прошле или управо пролазе неизбежан и нимало лак пут транзиције управљања и власништва са оснивача на другу или трећу генерацију – искуства имамо!

У овогодишњем програму посебно место ће добити они који највише искуства имају – Борис Вукић и Милован Звијер. Борис Вукић је пионир рада са породичним компанијама на нашем простору, а Милован Звијер адвокат са дугогодишњим искуством у процесима преноса пословања. Борис и Милован сведоче да је у последњих неколико година вишеструко увећан обим саветодавних активности на припреми наследника, оснивача, породица и компанија. Планирање наслеђивања у породичним компанијама по принципу „4 Припреме“ у овом тренутку реализују у десетак компанија, док је неколико десетина компанија тај процес већ завршило. О својим искуствима, Борис и Милован ће гоорити у блоку који се једноставно зове „Искуство говори“.

Искуство говори да уз правне, организационе, друштвене, породичне, пореске баријере у процесу транзиције треба водити рачуна и о емотивним баријерама.

Светлане Раденковић се редовни посетиоци БИЗИТ семинара о породичним компанијама сећају јер је говорила о емотивним баријерама оснивача. Ове године Светлана ће говорити о емотивним баријерама наследника у процесу наслеђивања.

Емин Ефендира прва радна искуства је стекао у породичној фирми Мега-Ем, да би затим преузео руковођење другом породичном компанијом Мега-транс. Након 10 година одлази са позиције извршног директора и обавља улогу члана управе. У породичним компанијама раде његова мајка и брат а на врата компанија куца најмлађи брат. Емин је у великој мери отворен и искрен па управо то очекујте у његовом предавању.

Ове године, први пут на БИЗИТ семинару у Белом двору, у програму ће учествовати припадник треће генерације – Лука Диел Задро. Лука ће говорити о томе како је стигао до позиције председника управе „Далмацијавина“, компаније коју је аквизирала компанија његовог деде, да ли се боље разуме са дедом или са оцем и о томе шта је све морао да уради како би повратио сјај чувеном бренду „Пипи“ и ко му у томе више помаже.

„(Не)вољно партнерство браће и сестара“  наслов је панела који треба да одговори на питање да ли је лакше кад нас је више из породице у компанији. Како је то кад у компанији раде брат и сестра чућемо од Мине Вереш, Винарија Доја (Блаце), како кад су заједно два брата, од Радована Јовановића, Унипласт Чачак, а како је када раде три, од Невенке Јовановић, МПК Трејд (Ваљево). Представник оснивача и родитеља на овом неродитељском састанку биће Дарко Будеч, - Буцк доо, Београд. Да прича буде добра и садржајна побринуће се Иван Станковић, свима познат као аутор емисије „Шта сам себи ко сам теби“ и још познатији као маркетинг стратег и оснивач агенције „Цоммунис“ и  вишеструки отац који врата Цоммуниса већ отвара за наследнике. Његово лично искуство и медијско умеће обећава одличну причу с одличним саговорницима.

„Коси тата косим ја“ наслов је панела у коме ће се појавити наследници и оснивачи код којих ствари (само) на први поглед изгледају једноставно – нема браће и сестара и само је један потенцијални наследник. И опет имаћемо различите приче – Марко Вујовић, ГПС Инсулаторс (Београд), сигурним корацима корача ка позицији првог човека породичне компаније, Марко Илић, Беотим Београд је на тој позицији али има друге планове и Дајана Хархањи, ДАК Цомерце (Нови Сад) је започела рад у породичној компанији а сада има своју. У овом панелу ће учествоивати и оснивач Марко Старовић, Еуроколор, чији се наследник још увек школује. Марко ће нам причати о томе како види могућност да њих двоје заједно раде. У улози модератора биће Борис Вукић.

Посветите овај 19. април промишљању о будућности ваше компаније. Ако сте оснивач или наследник, дођите на Бели двор да заједно поделимо дилеме и решења о генерацијској транзицији. Менаџери који раде у породичним компанија су такође добродошли како би боље разумели шта се дешава током транзиције.  

Пријавити се можете путем пријавног обрасца на сајту БИЗИТ-а, или једноставно пошаљите мејл на адресу Ова адреса ел. поште је заштићена од спамботова. Омогућите JavaScript да бисте је видели. .

Извор: Кућа добрих вести